成功案例

       新世艺商业管理公司,为K11实际控股公司,目前主要在上海办公。2019年他们拿下望江新城9万

平米的地区,计划新建杭州K11。

定性:宏观研究+专家访谈

定量:周边竞争对手消费者调研+人流量监测

最终项目,为杭州K11项目定位,预测市场风险提供数据支持及合理性建议。

1、了解消费者消费特征,挖掘消费痛点,对消费者进行群体画像。

2、寻求市场共性,锁定竞争半径。

3、合理配置项目业态、品类、品牌、配套。

4、给予项目招商、策划、广告决策支持。

5、协助制订科学的营销和开发计划。

6、对项目进行精准定位、精准营销、消费者精准圈层,最终达成项目利润最大化的核心目的。


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